Unternehmensberatung und Nachfolgeregelungen

Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung erstrecken sich von der Gründung eines Unternehmens über den Kauf bzw. Verkauf von Unternehmungen oder Teilen davon bis hin zu Umwandlungen und Umstrukturierungen. 

Wir beraten Sie in Fragen bezüglich Investitionen und deren Finanzierung sowie Erstellung eines Budgets und eines Liquiditätsplanes für beliebige Zeitperioden. Wir führen Sanierungen und Liquidationen von Unternehmen durch und sind bei der (Neu-) Organisation des Rechnungswesens behilflich.

Wir beraten Sie umfassend und analysieren Ihr Unternehmen und schaffen so einen Mehrwert für Sie. Dazu gehört auch die Optimierung in den Bereichen Steuern, Vorsorge und Erbschaft des Firmeninhabers.

Zusammen mit Ihnen bereiten wir Sie für eine Unternehmensnachfolge vor. Dazu beachten wir die Aspekte des Unternehmens und des Firmeninhabers. Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensbewertung, bei der Planung und Umsetzung sowie in vertragsrechtlichen und finanziellen Fragen.

Wir beraten und begleiten Sie bei Ihren erbrechtlichen Angelegenheiten; sei dies in der Erstellung von Nachlasssteuererklärungen und Steuererklärungen für unverteilte Erbschaften, Erbteilungen sowie bei Erbverträgen und Testamenten.

Weiter bieten wir unsere Erfahrung in Bezug auf Begleitung oder Führung von Gesprächen mit Kredit- und Kapitalgebern, Investoren etc. an.

Unternehmensbewertung

Es gibt viele Gründe, weshalb eine Unternehmensbewertung notwendig ist: z. B. das Ausscheiden oder die Aufnahme eines Partners, Abspaltung von Firmenteilen oder beim Zusammenschluss von zwei Unternehmen oder nicht zuletzt beim geplanten Unternehmenskauf oder -verkauf.
 
Eine Bewertung dient als Referenzpunkt für strategische Neuausrichtungen Ihres Unternehmens. Unsere Experten haben das Know-how und die praktische Erfahrung, Ihr Unternehmen marktnah abzubilden.
 
Der durch unser Team ermittelte Marktwert bildet die Basis für die Preisverhandlungen. Wir kennen aus Dutzenden von Projekten die richtige Verhandlungsführung. Haben sich die Parteien auf die Preisbasis geeinigt, wird das Transaktionsmodell definiert.
Mit der nachstehenden Tabelle zeigen wir auf, wie sich aus dem Wert ein Preis und schlussendlich die Transaktion entwickelt.

Due Diligence Prüfung

Eine Due Diligence ist eine detaillierte Prüfung des Unternehmens vor der Unternehmensbewertung und der Übernahme durch die Nachfolgeperson.
Im Zusammenhang mit einer Firmenübertragung versteht man unter "Due Diligence" eine akribische Prüfung des Unternehmens. Es geht dabei um eine vertiefte Analyse des Unternehmens, seiner Ertragskraft sowie der Qualität der Mitarbeitenden. Neben den betriebswirtschaftlichen werden auch rechtliche und steuerliche Aspekte geprüft. Ziel einer Due Diligence ist es, möglichst viele Informationen über die Chancen und Risiken zu gewinnen. Dies erleichtert den Kaufentscheid, die Preisfindung und die Vertragsgestaltung und hilft dabei, die Angemessenheit des vorgeschlagenen Preises zu überprüfen.
Eine Due Diligence empfiehlt sich vor allem bei einer familienexternen Übernahme. Die von aussen kommende Nachfolgeperson sollte sich nicht ausschliesslich auf das von der Inhaberin oder dem Inhaber erarbeitete Firmenprofil verlassen. Vielmehr muss sie sich ein eigenes Urteil über die Stellung des Unternehmens im Markt, den Marktanteil, die Konkurrenzverhältnisse sowie alle relevanten rechtlichen und steuerlichen Aspekte bilden.
Die Durchführung einer Due Diligence liegt auch im Interesse der Person, die das Unternehmen übergibt oder verkauft. Sie ermöglicht einen rationaleren und effizienteren Ablauf der Verhandlungen. Zudem kann so die Struktur der Übertragung nicht zuletzt in steuerlicher Hinsicht auch für die Verkaufspartei optimiert werden. Überdies reduziert sich das Haftungsrisiko für die Verkäuferin oder den Verkäufer, weil die Nachfolgeperson den im Rahmen der Due Diligence erhaltenen Informationen Rechnung tragen muss. Vorbehalten bleiben allerdings die vertraglichen Vereinbarungen.
 
Wir freuen uns Sie bei Ihrer strategischen Neuausrichtung zu begleiten.